理论+实操双轮驱动，从零培养未来骨干——元亨精密储备干部培训班稳步推进

导读：为加强人才梯队建设，夯实企业长远发展根基，中山市元亨精密科技有限公司储备干部培训班于 7 月 30 日正式开班，目前培训整体推进顺利、成效初显。本期培训班面向今年刚毕业及初入实习岗位的青年学生，通过为期八周、共计 125 课时的系统化培养，帮助他们从零起步，逐步成长为公司的业务骨干与技术骨干。

理论+实操，125 课时全流程培养

本期培训班采取“理论+实操”双轨并行的培养模式：每周二、三、五上午为主课理论时间，下午安排实操练习，每周三、五晚间加练实操，周六晚则组织篮球、羽毛球、聚餐等团队活动，劳逸结合、张弛有度。截至目前，学员们已完成企业文化、品质体系、模具结构、上下模实操、成型机操作、包胶工艺等多个模块的学习，累计课时已达近百小时。

课堂现场

五大阶段，循序渐进

培训班按照“先易后难”的原则，设计了清晰的成长路径：

融入筑基（第一周）——企业文化、规章制度、品质体系导入，帮助新人快速建立职业认知与品质观念；

理论认知（第二至三周）——液态硅胶精密模具结构、保养规范、上下模实操规范等专业基础课，由浅入深搭建知识框架；

跟岗实操（第四至五周）——成型机卧式、立式操作训练，包胶工艺全流程实操，缺陷样品分析，在真实生产场景中锤炼动手能力；

拓展提升（第六至七周）——全流程串讲、独立操作训练、多机协同与故障排除、复杂工艺专题，向独立顶岗迈进；

出师考核（第八周）——所有培训完成后j迎来理论复盘、独立顶岗考核及五位讲师联合评审，通过者将获颁证书并正式出师。

课堂现场

资深讲师团倾囊相授

公司为本次培训配备了阵容扎实的讲师团队：人事经理彭嘉莹负责企业文化与职业素养，品质部总监谷艳阳讲授品质管理体系，模具部经理宋明非主讲液态硅胶精密模具专业课程，技术部经理蒋勇担任班主任并负责产品生产工艺，高级技术经理彭龙开设复杂工艺高级专题。班主任蒋勇坚持每天两次巡视跟进、每周三为学员开展一对一辅导，确保每位学员不掉队、跟得上。

团队活动

着眼长远，蓄力未来

储备干部培养是公司人才战略的重要一环。液态硅胶包胶成型属于技术密集型工艺，对一线人员的技术沉淀要求高。公司希望通过“传帮带”式的系统培养，让年轻人在真实的生产一线快速成长，为公司注入新鲜血液，也为客户交付更稳定、更专业的产品与服务。未来，公司将持续完善人才培养机制，让更多优秀的年轻人在元亨这片土壤上扎根、成长、成才。