人社局南朗分局携专家团队走访元亨精密，“一企一策”赋能企业管理升级

导读：9 月 9 日，中山市人力资源和社会保障局南朗分局就业办领导携企业分层培育项目专家团队，走进中山市元亨精密科技有限公司开展实地走访调研。公司申报翠亨新区（南朗街道）第一期企业分层培育项目，本次走访属于项目筛选阶段的实地评估环节。

项目背景

企业分层培育项目由中山市人力资源和社会保障局南朗分局组织、委托专业机构实施，是省级示范项目配套公益性服务。项目完整流程包含企业自评与资格初审、专家实地评估、出具评估报告与改善方案、跟踪赋能指导、经验分享交流五大环节。项目通过标准化体系研判企业现状，组织专家上门诊断，并择优选取 25 家企业纳入深度培育，提供「一企一策」精准服务。

图：座谈交流现场

评估现场

单次实地评估约 135 分钟，设置五个环节：实地参观、企业对标陈述、专家提问评估、整体复盘、自由答疑。走访当天，专家组一行实地参观了公司生产车间与现场管理区域，公司管理层围绕经营发展、管理现状与改善诉求作专题介绍，双方进行深入交流。

本次实地评估总时长约 135 分钟，分为 5 个固定环节：

走访当天，专家组一行首先参观了公司生产车间与现场管理区域，随后公司管理层围绕经营发展、管理现状与改善诉求作了介绍，双方就关心的问题进行了深入交流。

图：专家组参观车间

七大维度

专家组依据企业评估体系开展 “管理体检”，围绕组织环境、组织效能、绩效激励、AI 组织建设、雇主文化、人才发展、创新发展七大维度，对标 69 项具体指标，全面梳理企业管理现状、痛点诉求和改善空间。

人才投入

同期，公司首期储备干部培训班正在有序推进 —— 为期 8 周、总计 125 课时，以「理论 + 实操」双轨模式系统化培养业务与技术骨干。公司在人才发展领域的持续投入，与本次培育项目关注方向高度契合。

项目后续

本次实地评估是项目筛选阶段的重要环节。完成评估后，主办单位将综合各项信息，确定最终入选深度培育的企业名单。若成功入选，企业将获得全套培育支持：专家组结合走访调研情况开展综合分析，量身定制专属评估报告与改善方案，明确管理提升路径；项目组建立专属跟踪服务群，安排专家持续跟进方案落地，定期回访、按需二次走访，同步组织企业互访沙龙、标杆参访等经验交流活动，提供全周期赋能指导。

图：双方合影

管理升级是持续性工作。中山市元亨精密科技有限公司将以此次走访为契机，持续完善人才培养体系与精细化管理机制，为客户交付更稳定、更专业的液态硅胶精密包胶产品与服务。