以培赋能，蓄力上岗｜元亨精密首期储备干部培养收官，奔赴岗位实践

7 月 30 日，元亨精密首期储备干部培训班正式开班。本次培训面向应届毕业生与初入岗位的青年员工，为期八周、合计 125 课时，现已圆满结课。学员们正式转入岗位实践考核阶段，已有学员陆续通过考核、走上正式岗位。

怎么培养

培训采用理论 + 实操双轨并行模式：每周二、三、五上午开展理论授课，下午安排实操训练；周三、周五晚间增设加练，周六晚组织篮球、羽毛球等团队活动。

八周周期内，学员系统学习企业文化、品质体系、模具结构、上下模实操、成型机操作等课程，修满全部 125 课时。

五个阶段

培训遵循「先易后难」的思路，搭建清晰的成长路径：

融入筑基（企业文化、规章制度、品质体系）→理论认知（精密模具结构、保养规范、上下模实操规范）→跟岗实操（卧式与立式成型机操作、包胶工艺全流程、缺陷样品分析）→拓展提升（全流程串讲、独立操作、多机协同与故障排除）→出师考核（理论复盘、独立顶岗考核，讲师团联合评审，考核通过颁发证书）

讲师团

本次培训讲师团队由内部骨干管理层组成：人事经理彭嘉莹、品质部总监、模具部经理、技术部经理蒋勇（兼任班主任）、高级技术经理彭龙，分别负责对应专业模块授课。

班主任每日两次巡班跟进，每周三开展一对一辅导，跟进学员学习进度，保障全员学有所获。

从课堂到岗位

阶段培训收官后，学员全面转入岗位实践考核环节。目前已有学员陆续通过顶岗考核，顺利转正；其余学员的考核评估工作正在分批有序推进。从入职报到、集中集训到岗位试炼，首期储备干部完整走完阶段性培养流程。

液态硅胶（LSR ）包胶属于技术密集型工艺，一线人员的技术沉淀直接决定产品品质稳定性。系统化人才培养，最终是为客户提供更稳定、专业的交付保障。首期培养跑通后，这套人才培育机制将常态化滚动开展，持续为模具开发、生产制造、品质管控板块输送技术与管理储备人才。

元亨精密搭建系统化人才培养体系，持续储备液态硅胶（LSR ）精密包胶技术与管理人才，依托专业团队保障模具开发、生产制造与品质管控全链条落地。